실리콘밸리를 대표하는 경영 컨설턴트이자 전략 자문가. 30여 년 동안 마이크로소프트를 비롯, 포츈 선정 500대 기업들의 CEO들과 리더들의 코치로 활동했다. 1,000여 건이 넘는 프로젝트를 성공적으로 이끈 경력으로 업계에서 수많은 상을 수상했을 뿐만 아니라, 기업은 물론 정부, 비영리 부문 단체들의 자문관을 역임했다. 특히 테아 싱어 스피처 박사는 과거에는 잘 작동했으나 더이상 효과가 없는 방식을 혁신하는 것, 현상보다는 근본적인 차원에서 조직의 협업 문화를 만드는 것에 집중해왔다. 오늘날 테아 싱어 스피처 박사가 개발한 조직 관리 솔루션들은 실리콘밸리의 주요 기업에서 워크샵, 세미나, 교육 등에 활용되고 있다. 최근 전문 컨설팅그룹 ‘크리티컬 체인지’를 설립했다. 더 많은 정보는 www.critical-change.com에서 확인해볼 수 있다.

서문: 진정한 협업에는 새로운 전략이 필요하다

1부 함께 가면 더 멀리, 더 혁신적으로 나아갈 수 있다
1장: 시대가 원하는 성장 동력, 협업의 힘
2장: 강력한 집단의 뇌가 작동하는 곳, 실리콘밸리
3장: 실리콘밸리의 협업방식 자세히 들여다보기
4장: 협업에 필수적인 네 가지 요소

2부 개인의 역량은 조직 내에서 어떻게 증폭되는가
5장: 성공적인 협업을 보장하는 개인의 역량
6장: 자신과 타인에게 충실하기_ 개개인 빛나야 조직이 더 밝게 빛날 수 있다
7장: 업무와 회사에 충실하기_ 열린 대화와 유연한 업무 환경이 답이다

3부 협업을 통한 강력한 팀은 어떻게 만들어지는가
8장: 애자일 방식_ 민첩하게 변화를 수용하는 최강의 팀을 만드는 방법
9장: 협업을 강화하는 핵심적 팀 도구

4부 개인의 강점과 조직의 강점을 하나로 엮는 전략
10장: 협업의 성패를 좌우하는 조직의 관행
11장: 인센티브는 어떻게 책정할 것인가
12장: 한데 모여 일할 것인가, 서로 떨어져 일할 것인가

5부 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
13장: 협업 신조_ SVAC의 비밀병기
14장: 끝은 또 다른 시작이다