88서울올림픽 카드, 금다래신머루, 떠버기, 당근송…
'디자인 기업' 시대의 시작에는 바른손이 있었다!

"바른손의 카드와 문구들은 사춘기 시절의 나를 디자인이라는 미지의 세계로 이끌기에 충분했다.
디테일까지 완성도를 챙긴 물건이 주는 감흥은 디자이너라는 직업에 대한 꿈을 생각하기에 충분한 씨앗이었다.
그리고 그 완벽에 가까운 물건들이 탄생한 스토리를 접하니 가슴이 뛴다.
글을 읽으며 요즘 시대에 꼭 필요한 경영 철학을 이미 50년 전부터 지켜온 박영춘 회장의 예지력과 발 빠름에 놀라게 된다.
책에 나온 가르침은 경영이라는 낯선 분야에 뛰어든 디자이너들, '디자인'을 필두로 새로운 비즈니스를 시작하려는 사람들에게도 지침이 될 것이다.
무엇보다 디자이너가 왜 경영자가 되어야 하는지,
경영자가 왜 디자인 감성을 가져야 하는지를
이 한 권의 책을 통해 제대로 배울 수 있다는 것을 강조하고 싶다."
- 김봉진 / 배달의민족 대표

"나는 한 장의 카드, 하나의 캐릭터에 서려 있는 수많은 이야기가 우리의 정서를 순화시키는 놀라운 힘을 확신하고 있습니다."
- 1993년 바른손 경영 철학 문서 중에서

1939년 춘천에서 출생하여 강원대학교를 졸업했다. 인쇄업이 최신 산업으로 각광받던 1968년, 서울 을지로에서 다른 사람 사무실의 한 귀퉁이를 빌려 인쇄에 들어갈 글씨나 문양을 금속으로 조각하는 일을 시작한다. 1970년 카드 사업 첫해에 '바른손'이라는 이름으로 내놓은 연하장이 130만 장 가까이 판매되면서 을지로 인쇄업계의 블루칩으로 떠오른다. 디자인 산업이 전무하던 한국 산업계에서 남다른 미감으로 전에 없던 디자인 카드를 선보이며 시장을 석권한 것이다.
1980년대 들어 바른손팬시로 영역을 확대해 문구 시장에도 파란을 일으키며 20년 가까이 업계 1위를 고수했다. 바른손이 활로를 내면서 국내에 모닝글로리, 아트박스가 생기고 팬시 르네상스 시대가 열렸다. 토건 시대에 승승장구하던 경영 철학을 고수하는 기업가들 사이에서 그는 처음부터 다른 길을 걸으며 국민 브랜드 바른손을 탄생시켰고, 그 시절 아이들의 일상을 바른손 카드와 문구의 다채로운 디자인으로 채워갔다. 1998년 IMF 사태 이후 바른손팬시가 부도 처리되었으나 박 회장은 60세의 나이에도 기업가 정신을 가슴에 품고 온라인 사업, 중국 진출 등 끊임없는 도약을 시도한다.
현재는 박 회장의 자녀들이 국내 카드 1위인 바른컴퍼니, 아트 프린팅 기업 비핸즈, 중국 상하이 법인 위시메이드를 운영하고 있으며, 그는 경영 일선에서 물러나 강원도 인제의 산속에 집을 짓고 자연과 호흡하며 살고 있다.

추천사
Prologue

Ⅰ최초의 입체 디자인 카드, 1970년의 바른손카드
1 디자인과 기술의 조화
1970년, 을지로 인쇄골목의 라이징 스타
남다른 시도로 업계의 입소문을 타라
핫샷 데뷔, 최초의 엠보싱 카드
뛰어난 기술이 곧 예술
2 작은 성공의 경험은 자기 확신의 토대
나의 쓸모를 일찍 발견하면 생기는 일
지금 하는 일이 나의 미래
창업 초기, 매출에 초연하라
감동은 결국 완벽함에서 온다
3 리스크를 껴안아야 큰 성공을 잡는다
창조하는 희열
이상을 품은 사람에게만 길이 열린다
디자인의 성립 조건, 탄탄한 비즈니스 모델
나의 자산보다 회사에 먼저 투자하라
4 긴츠쿠로이, 깨진 찻잔이 더 아름답다
폐허에서 미래를 싹틔우는 힘
제품이 아닌 디자인을 팔다
반보 먼저 트렌드를 파악하라
Interview - 1 제작, 유통 등 비즈니스 전반을 컨트롤할 때 디자인은 비로소 돈이 된다
바른손의 디자인 컨설팅 파트너, 김현 산업 디자이너

Ⅱ 최초의 디자인 벤처, 1983년의 바른손
1 아름다움을 경험하라
기계 말고 직원의 경험에 투자하라
제조 공장 없는 최고의 제조 기업
캐릭터에 한국의 혼을 담다, 금다래 신머루
가슴을 뛰게 하는 것이 정답이다
아름다움에 대한 집념
2 일등의 숙명, 새로움을 창조하라
새로운 소비 트렌드를 리드하다
새로운 시도가 시장을 넓힌다
배움을 멈추지 않는다
3 0.1cm로 싸우는 사람
꾸준한 완벽함! 일등 기업의 한 끗 차이
경험을 기획하라
4 창의적인 업무를 위한 수평적인 조직
관료제는 자유로운 의사소통을 막는다
5 국내 최초, 캐릭터 사업을 시작하다
디자인 나라 대한민국을 꿈꾸다
선진적 시도, 디자인 브랜드의 확장
6 창조적인 조직을 위한 공간은 달라야 한다
미적 아이덴티티를 공간으로 형상화하다
Interview - 2 많이 다니고 사보고 써볼 것! 경험치가 곧 당신의 안목이다
이영혜 디자인하우스 대표

Ⅲ 실패를 어떻게 다룰 것인가
1 실패를 대하는 태도가 당신의 다음을 결정한다
실패는 곧 배움의 순간
개인 VS 구조, 성장하는 중소기업의 딜레마
시장 니즈와 트렌드 사이의 타이밍 게임
스스로 진화하는 기업 시스템이 필요하다
위기 상황에도 나다움을 잃지 않기
2 관점을 바꾸면 실패가 기회가 된다
실패를 기회로 만드는 기지
영토를 먼저 선점하라
3 위기의 원인을 정면 돌파하라
가격 경쟁력이 있어야 지속 가능하다
돈보다 가치가 먼저
Interview - 3 공채 1기로 입사해 11년간 몸으로 익힌 '경영의 품격'
박병순 홈스마일 대표

Ⅳ 중국 진출, 그 과정에서 배운 것들
1 풀을 베어도 뒤돌아서면 무성하다
중국 진출, 사업가에게는 극한 도전
지적 재산권 보호가 전무한 중국 시장
물러설 수 있는 용기
2 버티는 자가 이기는 자
내려놓으면 비로소 보이는 길
해외 법인, 수단이 아닌 목적
뿌리내리는 시간을 견뎌라
3 새로운 시작, 아트 프린팅
저변을 넓혀야 미술 산업이 발전한다
4 내 삶은 정답이 아니다
뛰어난 개인보다는 협력하는 팀
Interview - 4 바른손팬시의 처음과 마지막을 함께하다, 14년간의 단호한 트레이닝을 버텨낸 힘
신순규 전 바른손팬시 이사

Epilogue