‘이 시대’ 사장에게 가장 필요한 경영 지침서
현재와 미래의 맥을 정확하고 예리하게 짚어낸다!

누구도 온전히 의지할 수 없고 복잡한 고민과 힘든 결정도 혼자 떠안아야 하는 등, 되어보지 않은 사람은 가늠하기조차 불가능한 부담과 책임의 무게에 짓눌리는 존재가 바로 사장이다. 그러나 지금의 사장과 기업의 미래를 위해 경영사상가 50명이 [사장은 어떻게 일해야 하는가]에 담은 50개의 조언은 ‘불확실성의 시대’라는 깜깜한 망망대해에서 외롭고 힘들게 나아가야 하는 사장들에게 그 어느 것보다 든든하고 확실한 등불이 되어줄 것이다.
이 책의 가장 큰 가치와 중요성은 이러한 50가지 귀중한 조언들이 지금 ‘이 시대’에 초점을 맞췄다는 데 있다. 이 책의 저자들을 뽑은 싱커스50(Thinkers 50) 재단은 ‘2년마다’ 세계 최고의 경영사상가들을 선정한다. 지금도 진행 중인 변화의 흐름을 가장 정확한 안목으로 예리하게 포착하고 판단하는 이들만을 엄선한다는 뜻이다. 때문에 ‘이 시대’에 맞는 기업의 비전, ‘이 시대’에 맞는 조직과 인재 관리, ‘이 시대’에 맞는 비즈니스 탐색과 선정, ‘이 시대’의 사장에게 당장 필요한 능력과 관점의 변화 등 고전적인 경영서에서는 결코 얻을 수 없는 경영의 지혜들이 이 책에는 가득하다.

마셜 골드스미스는 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가이자 리더십과 인사 분야의 세계적 석학이며, 뛰어난 리더들의 발전과 변화를 돕는 세계적인 경영 컨설팅 전문가이다. 로즈홀먼 공과대학교에서 수리경제학을 전공하고, UCLA 경영대학원에서 조직행동론으로 박사학위를 받았다. 컨설턴트로서 골드스미스는 리더뿐만 아니라 리더 주변 사람들과 팀 전체 구성원들의 행동양식에서 긍정적인 변화를 이끌어내 준다. 현재까지 70명이 넘는 최고경영자 및 그들이 이끄는 팀과 함께 일했다.

서문 -장루이민
들어가며 - 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브

가장 중요한 것은 ‘사람’이다 -톰 피터스
똑똑한 사장들이 직면한 네 가지 도전 과제 -마셜 골드스미스
달을 향해 쏘라 -제이미 앤더슨, 아옐렛 바론
증가하는 불확실성, 어떻게 정복할 것인가 -스콧 앤서니
여성 인재를 개발하고 유지하는 방법 -크리스티 헌터 아스콧, 로런 노엘
말보다 고객을 위한 행동을 하라 -마르코 베르티니
코끼리를 춤추게 하는 방법 -줄리언 버킨쇼, 요나스 리더스트럴러
글로벌 코스모폴리탄을 활용하라 -린다 브림
제품이 아닌 공장을 혁신하라 -데이비드 버커스
인재 전쟁의 핵심은 ‘기대’ -토머스 차모로-프레무지크
혁신을 잘 관리한다는 것 -헨리 체스브로
디지털 시대, 비즈니스 모델을 재설계하라 -상지트 폴 초더리
흐름을 따라잡아라 -엔리케 단스
미지의 바다를 탐색하라 -리처드 다베니
시장인가, 주주인가? -니라지 다와르
연결 지능의 문화를 디자인하라 -에리카 다완
사회와 비즈니스를 형성해나가는 건축가 -마크 에스포지토
분석보다 판단력을 키워야 한다 -알레산드로 디 피오레
‘10×’ 리더가 돼라 -피터 피스크
현실과 자신 사이의 차단벽을 없애는 방법 -할 그레거슨
과거의 성공이 미래를 보장하지는 않는다 -아닐 굽타, 하이옌 왕
누구도 혼자서는 성공할 수 없다 -마거릿 헤퍼넌
혁신은 다양한 사람들이 협력할 때 일어난다 -린다 A. 힐
사고방식의 힘 -블라트카 흘루픽
현 상태를 파괴적으로 혁신하라 -휘트니 존슨
보이지 않는 우위를 창출하는 법 -소런 캐플런
본능, 내일을 위한 가장 중요한 리더십 기술 -마틴 린드스트롬
의사결정에 도움이 되는 세 가지 조언 -청웨이 리우
추구해선 안 되는 잘못된 것, 주주가치 극대화 -코스타스 마르키데스
빅데이터를 활용하는 방법 -로저 L. 마틴
리더의 역할에 대한 관점을 바꿔라 -마르가리타 마요
유일한 여성 임원이 전하는 말 -리즈 멜런
재능 있는 사람에 대한 정의에 도전하라 -닐로퍼 머천트
기업 문화를 분석하라 -에린 메이어
사장의 역할은 결과의 도출이 아니다 -리 뉴먼
도전 과제가 변했다 -앨릭스 오스터발더, 예스 피그누어
당신에게 던지는 네 가지 질문 -지안피에로 페트리글리에리
리더가 된다는 건 부담이 아닌 특권이다 -더글러스 레디
혁신은 결코 당신을 구해주지 않는다 -알프 렌
여성이 주도하는 경제, 위미노믹스에 대비하라 -요나스 리더스트럴러, 첼 노오스트롬
역사상 가장 어려운 시대에 직면한 당신에게 -안토니오 니에토-로드리게즈
어떻게 변화를 이끌 것인가 -데버라 롤랜드
미래를 상징하는 사람이 돼라 -후안 파블로 바스케스 샘페레
우선순위는 무엇이 되어야 하는가 -크리스천 스태들러
이직률이 낮은 조직을 만드는 법 -헨리 스튜어트
존재와 소속의 힘 -케이트 스위트먼
새로운 인터넷 시대를 대비하라 -돈 탭스콧
경영자를 위한 몇 가지 조언 -데이브 울리히
직원들의 역량을 활용하는 방법 -리즈 와이즈먼
창업자 정신을 회복하라 -크리스 주크